收藏本站 | 联系我们
 
核心业务
> 信息系统集成与服务
> 企业级应用软件
> 文化传媒业务
> 信息技术产品贸易
> 消费类电子产品
> 天使投资
 
内容页面  
我谈个人责任
——王鹤童发布日期: 2008-12-19 18:28:32
  核心提示:

    这段时间由于经常要到客户那边协调问题,我到公司的时间比较少,公司的一个细微的变化引起了我的注意:在每个人的办公桌的隔断上都贴上了一个小贴士,我桌上的内容是:“个人责任不是通过改变他人,而是通过改变自己力求解决问题。”这是《问题背后的问题QBQ》一书中描述的内容,是我们公司企业文化培训中讲述的内容。共有两处涉及到这个内容,一个是如何才能够提出QBQ式的问题中关于个人担当的重点:不在改变他人,而是先改变自己,进而改变现状;另一是个人责任内涵中的一条:通过改变自己力求解决问题。贴在我办公桌上的贴士是将上述两个内容结合在了一起,是阐述对待问题的一种方式和方法。
    个人责任这个问题,在我们的日常工作和生活中经常被忽略,最常见的就是当出现问题时,最先想到的是怎么先为自己开脱,就好像这个问题的出现和自己一点关系都没有一样,或者更直接的指出是某某人、某某环节、某某现状的缘故,导致了问题的出现,听起来好像真的和自己没什么关系一样,这种方式和方法倒是和“Q胜利法”的某些方面有异曲同工之妙。然而,这样的做法就是在逃避问题,逃避错误,拒绝担当个人责任。不单是普通员工会经常犯这样的错误,经理人也是如此,在余世维博士列出的“经理人常犯的11个错误”中,第一条就是关于个人责任的,说经理人经常犯拒绝承担个人责任的错误,可见在承担个人责任的事情上都容易犯错误。在这里需要和大家一同讨论一下“承认”与“承担”。我个人认为“承认”与“承担”二者是有区别的,如果单从对待问题的认识态度上来看的话或许差不多,也就是说都是个人责任的一种体现,但是从对待问题的处理态度上来看区别就大了,“承认”只是表示肯定、同意、认可,而“承担”则是“承认并且担当”就是既承认这样的结果是我造成的,还对所造成的结果负责,“承认”是认错,而“承担”是既认错又改错。
    个人责任需要修炼,通过日常的实际的工作和生活不断的去锻炼自己,尤其是承担个人责任那一刹那的勇气,很多人在认识到自己忽略的个人责任后,反省当时的情形时,很多人都说是因为害怕,这个也不难理解,害怕承担后果,害怕承认是自己的错误后会受到严厉的惩处、害怕失去工作、害怕失去机会、害怕……我佩服那些敢于承担个人责任的人,他们敢于面对现实,敢于检讨错误,敢于对自己造成的不良结果负责,并不断的通过改变他们自己来解决现有的问题,而听不到他们的任何抱怨和指责,他们唯一做的就是默默的反省和不断的自问:“我还能做些什么?”
社会公益 | 招贤纳士 | 隐私保护 | 使用条款 | 资质荣誉 | 组织结构 | 注册商标 | 站点导航  
使用本网站表示您同意它的条款
Copyright 1998-2008 By Allrun All Rights Reserved ICP证编号:辽B-2-4-20050056

南京厚建软件 LivCMS 内容管理系统http://www.hogesoft.com 授权用户:http://www.c4m.cn