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大连电机重德钢结构公司MES案例
发布日期: 2008-08-28 10:10:41
  核心提示:帮助重德钢结构建立起完整流畅的生产信息管理系统,为企业运营管理提供全面、及时、准确的数据信息,帮助其实现按订单组织生产的管理模式,最终极大提升重德钢结构的生产管理水平和…

  在大连电机有限公司ERP项目一期正式运行、二期项目如期上线的同时, 20071212大连电机有限公司重德钢结构分公司与泛东软件正式签署战略合作协议,借助泛东MES搭建高效的生产信息管理平台,实现企业管理水平的快速提升,进一步增强企业核心竞争力。
  大连电机有限公司重德钢结构分公司是大连船舶重工集团有限公司的船体制造基地。作为大连船舶重工签约的战略合作伙伴和外协厂商,主要负责30万吨级集装箱轮船和油轮的船段配件生产,典型的单件小批、非标生产类型的离散制造企业。
  企业现有场地78869平方米,其中,场房面积35862平方米,设备306台套,并建有船体分段和船体钢料码头。船体分段制造的年生产能力规划为10万吨。
  生产过程管理是重德钢结构分公司非常重要的一环。为了加强企业内部管理、提高管理决策效率,同时为满足企业规模日益扩大的需求,决定以关键设备计划管理和生产过程动态看板系统建设为切入点,通过泛东MES系统的应用使钢料加工计划和生产滚动计划的制定更加准确、快捷,并且实现对生产过程、关键设备的全程跟踪管控,协调生产,降低成本,解决订单交期滞后问题。使企业信息化建设进入一个全新的发展阶段。
  目前泛东软件重德项目组已进驻企业,开始前期的系统调研、设计阶段,计划在两个月内实现重德钢结构MES系统的全面应用。
  重德钢结构MES系统上线后,能够帮助重德钢结构建立起完整流畅的生产信息管理系统,为企业运营管理提供全面、及时、准确的数据信息,帮助其实现按订单组织生产的管理模式,最终极大提升重德钢结构的生产管理水平和核心竞争能力。
  泛东软件的“满足客户需求,超越客户期望”的个性化产品与服务定位,能够帮助顾客从容面对动态不确定生产环境带来的挑战,实现业务流程与IT技术的完美结合,有效管理变革,确保组织快速、持续和健康成长。
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